让优秀员工留下 找到合适的人才比以往更加容易。你真的不必再在报纸上登广告或在办公室外竖起招牌了。如今，只要在网上分享一个职位空缺，就能引来很多询问和申请。
虽然从理论上讲，招聘更快捷、更简单，但留住关 韩国赌博数据 键人才又是另一回事。虽然稳定性对大多数人来说仍然很重要，但新研究表明，员工的优先事项已经发生了变化。
目前
工作灵活性几乎位居榜首。波士顿咨询集团最近进行了一项研究，89% 的受访者表示，他们希望能够随时随地灵活地工作。此外，还有 64% 的人表 什么是专业简历？ 示他们更喜欢灵活的工作时间。
因此，如果你正在为团队制定工作政策，那么工作灵活性是值得考虑的。至少，它值得作为新常态不可或缺的一部分。
无论您是经营现有组织还是刚刚开始创业，您都需要在两个主要领域表现出色才能成为有吸引力的雇主：制定周到的远程工作策略并建立基于价值观的文化。
让我们来看看。
周到的远程工作策略
考虑每个角色的作用
考虑每个角色的有效方法
没有一种万能的政策可以适用于现场员工和分 阿尔及利亚商业指南 布式团队。相反，您需要深思熟虑并有针对性地制定策略。
例如，在决定为某个职位聘请远程员 让优秀员工留下 工之前，请先评估工作性质。可以远程完成吗？还是员工需要偶尔到办公室报到？他们会与一些团队成员密切合作吗？这些成员也会远程工作吗？
如果工作无法远程完成，你最好聘请住在该地区并能定期来办公室的人。否则，你可以随意聘请来自其他国家的合格远程工作者。