在你宣布采用混合 因此，一定要先做好万全准备。例如，你应该确定哪些工作岗位可以继续远程工作，哪些员工最终需要到办公室上班。以及他们需要多久到办公室上班一次。
持续生产力
持续生产力
远程工作可以提高生产力。这一点已被多次证明，尤其是在疫情期间。麦肯锡的调查甚至证实了生产力的提高，不仅是个人，整个团队的 英国华人海外数据库 生产力也得到了提高。
因此
挑战在于即使在混合工作模式在你宣布采用混合 下也 要保持这种生产力水平。无论您的员工选择在家工作还是在办公室工作，都要确保他们拥有必要的工具和访问权限。咨询他们的 营销策略师兼思想领袖 工作偏好也会大有帮助，因为快乐的员工通常是高效的员工。
微小的连接很重要
微小联系的重要性
报告显示生产率较高的公司往往员工 安圭拉铅 敬业度也较高。在这里，公司领导会与员工 分享想法、提供积极支持和指导。
支持员工的职业发展有助于您留住最优秀的人才。无论您最终选择采用哪种工作方式，与员工建立有意义的联系总是有益的。