但如果意外且未安排也预示着

许多困难。 错误的“一刀切”方法 正如许多领域所发生的那样，特别是在工具和方法论方面，CRM 解决方案也有多个品牌，解决方案的范围也多种多样，在操作方法、复杂性、提供的功能等方面各不相同。 在这个千变万化的场景中，选择最适合您公司的 CRM 至关重要。而且，要小心，选择不仅要落在最适合满足您需求的 CRM上，还要落在最容易插入公司流程（管理流程，还有 IT 流程……）的 CRM 中，例如，将多个工具或多个网络平台与上述 CRM 连接的可能性）。选择CRM本身就是一个微妙而艰难的一步。

 

在某些方面与所选 CRM 的

使用一样多。一开始就犯错误（欺骗自己“一个 CRM 与另一个一样好”）可能会导 纳米比亚 电话号码 致公司在更高级的实施阶段和工具使用中出现很大的问题。 另一个非常常见的错误是识别软件并选择“标准包”，希望节省一些钱，然后才意识到该特定包完全不足以满足公司的实际需求。 在选择 CRM 系统之前，需要考虑很多因素。您需要考虑多种因素，例如您的预算、目标以及您正在寻找的 特定功能。 同样重要的是考虑您的技术堆栈的功能。您的 CRM 应该能够集成。

 

这就是为什么投资

任何 CRM 都是没有意义的：您需要一个适合您需 斯洛文尼亚 电话号码列表 求的定制解决方案。 实施 CRM，但出于错误的原因 CRM 通常用于商业智能，而不是专注于改善客户关系。老实说，这是可以理解的。 CRM 系统有许多不同的功能和指标，很容易忽视目标。这使得关注 CRM 实施的目的变得更加重要：与客户建立持久的关系。其他一切都是额外的，但这并不是将CRM理念引入公司的主要原因。 培养不切实际的期望 自 20 世纪 70 年代（该概念首次出现在商销售、会计）。